Вы разработаете 3 проекта для портфолио, а Центр карьеры поможет найти работу Python-разработчиком. Замечательная книга от известного философа, помогающая воспитать в себе управленца и научиться мыслить как менеджер. Будет полезна как студентам, которые только-только начали осваивать направление «Менеджмент», так и опытным практикам. В книге впервые упоминается термин «экосистема продукта» и приводятся аргументы, почему для принятия решений важнее «информированная интуиция», а не количественные исследования.
Чем он отличается от проджектов, бренд-менеджеров и маркетологов, какими навыками и качествами он должен обладать? Кеган рассказывает, какие возможности продукта действительно важны, на какие не стоит тратить время, и самое важное — как сделать продукт, который полюбят пользователи. Автор делится своим опытом и техниками взаимодействия с большими IT-бизнесами. Как и Алан Купер, Кеган подчёркивает важность проектирования пользовательского опыта на всех этапах разработки. Эта книга познакомит вас с методологии Scrum — простой, гибкий и адаптивный подход к управлению проектами.
«человеческий Фактор Успешные Проекты И Команды» Том Демарко И Тимоти Листер
Например, как правильно вести переговоры, как расставлять приоритеты или как по максимуму использовать доступные вам ресурсы. Он объясняет, когда следует быть гибким, а когда, наоборот, лучше проявить настойчивость. И ключевое — как понять, когда пора выйти из проекта. Шаг за шагом вы освоите тактику поведения в трудных рабочих ситуациях. Книга о методах управления командами, написанная бывшим менеджером Microsoft Скоттом Беркуном. Как создать доверительные отношения в команде, как работать с идеями, как решать сложные вопросы и принимать верные решения.
У Томпкинса много проектов, денег и свободы действия, что не избавляет его от ошибок. Первая версия книги была написана еще в 1987 году и для того времени стала почти революционной. К примеру, она призывала поощрять ошибки, тогда как все топили за «успешный успех».
Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами. Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum. Каждый руководитель мечтает, чтобы работы выполнялась в срок и не выходила за рамки сметы.
Полезных Ресурсов И Книг Для Менеджеров Проектов
Такой альтернативный подход смело можно назвать революционным, что и указано на обложке. Как учесть эту разницу, он объясняет в книге «Преодоление пропасти» — она стала результатом его тринадцатилетнего опыта в разных сферах маркетинга и продаж. Вы узнаете о верном позиционировании IT-продукта и факторах коммерческого успеха на массовом рынке. Автор делится стратегией, успешный результат которой подтверждался много раз, поэтому книгу можно воспринимать как учебник по инновационному маркетингу.
- Как оценить деятельность продакта, как гендиректору работать с продактами, зачем продакту уметь писать пресс-релизы, какие вопросы задавать на собеседовании и другие актуальные темы.
- Авторы также описывают множество практических примеров, которые помогут читателям лучше понимать, как применять методологию Scrum в различных ситуациях, и достигать высоких результатов.
- Правда, принципы Сьюзан Фаулер подходят не для всех российских компаний, а лишь для тех, кто хорошо платит.
- Он много лет пытался помочь людям строить эффективные рабочие отношения.
- Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов.
- Книга легко читается и отлично объясняет суть методологии.
В книге предложен новый подход к управлению производством, который называется «теория ограничений». Эта теория заключается в том, что в любой системе существует узкое место, которое ограничивает производительность системы в целом. Главной задачей управления является устранение этого узкого места и улучшение производительности системы в целом. Проджект-менеджер — одна из главных профессий 2020-х. О ней мечтают студенты, ее осваивают разработчики и маркетологи. Неудивительно, ведь управление проектами — это не только средняя зарплата в 137 тысяч рублей, но и интересные задачи.
В этой книге описаны главные принципы создания действенных OKR. Также автор рассказывает о ключевых элементах концепции CFR, предназначенных для налаживания оперативной обратной связи между сотрудниками и руководством. Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям функциональных подразделений, студентам, аспирантам и преподавателям вузов. «Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная.
Стивен Денниг «эпоха Agile Как Умные Компании Меняются И Достигают Результатов»
Интересно будет не только проджект-менеджерам, но и маркетологам и даже специалистам по рекламе. Свод знаний по управлению проектами (или, как говорят профессионалы, РМВОК) на английском языке от международного Project Management Institute. Профессиональные стандарты, методология и лучшие практики.
Он перечисляет отличия между разработчиками, работающими по скраму, от других специалистов. Также вы узнаете, как преодолеть разные трудности в построении процессов по скраму и в создании продукта. Особое внимание уделяется программным продуктам — от простого приложения до мобильных операционных систем. В книга описаны методики, которые позволяют улучшить коммуникацию, лидерство и мотивацию в команде, что в свою очередь повышает производительность и качество проекта. Это книга, написанная Томом Демарко и Тимоти Листер, рассматривает важность человеческого фактора в управлении проектами и создании успешных команд.
Рассказывает, как уместить не только Устав, но и отчет по реализации проекта на 1 листе project manager книги формата А4. Если вы тоже искали лайфхаки по управлению рисками — эта книга для вас.